Страхование жизни в пользу ребенка: зачем нужно и как выбрать.

Обеспечить ребёнка «стартовым капиталом» для взрослой жизни непросто. Откладывать деньги годами получается не у всех.

Страховые компании предоставят стартовый капитал детям с помощью накопительного страхования жизни в ребенка. «Родитель, опекун или родственник заключает такой договор страхования, и указывает ребёнка в качестве получателя выплаты. Договор включает два компонента: «накопительный» и «страховой». Пока договор действует, на его счету накапливается страховая сумма из взносов родителей и полученного дохода от страховщика. Когда срок страхования истекает, ребёнок получает страховую сумму и проценты от инвестиций », - объясняет председатель правления Халык-Life Оксана Радченко.

Момент выплаты родители указывают в договоре. Как правило, договор заключается на длительный срок: от 10 до 18 лет, и за это время можно накопить несколько миллионов тенге. «Детское накопительное страхование жизни дает ряд преимуществ: защиту жизни ребенка и родителей, а также финансового будущего ребенка в рамках одного полиса, - подчеркивает председатель правления Сентрас Коммеск Life Гульжан Джымбетова. - Тем более сохранение сбережений - это очень важно в условиях растущей инфляции и сложной экономической ситуации ».

«Страховой элемент здесь в том, чтобы сохранить для ребенка страховую сумму - вне зависимости от того, что происходит с его родителями за эти 10-18 лет, поскольку в договоре указаны случаи, при наступлении которого ребёнок, установленный договором срок, гарантированно получит страховое возмещение », - продолжает глава Халык-Life.

Председатель правления Сентрас Коммеск Life напоминает, что у этого продукта есть еще несколько плюсов: «Страховая выплата не может быть поделена при имущественных спорах. Средства, размещенные в рамках программы, не могут быть конфискованы или арестованы по решению суда ».

Статья полностью

 

Почему клиенты страховщиков жизни зарабатывают вопреки кризису и пандемии
В активах КСЖ в настоящее время сконцентрированы более 500 млрд тенге

Милана Бейноева

Ежегодно казахстанские компании по страхованию жизни (КСЖ) начисляют проценты на накопительные счета инвесторов. Большая часть таких программ рассчитывается в долларах, и прибыль доходит до 4% годовых. Каким образом страховщики обеспечивают высокий доход и стопроцентную надежность, узнаем здесь.

Компании по страхованию жизни зарабатывают деньги для клиентов за счет инвестиций на фондовом рынке. При этом регулятор ограничил перечень финансовых инструментов, которые могут покупать страховщики.

"Например, для включения в список высоколиквидных активов долговые и долевые инструменты казахстанских эмитентов должны быть не ниже рейтинга "В-" по международной шкале S&P Global Ratings или рейтинга аналогичного уровня одного из других рейтинговых агентств", – объясняет председатель правления "Сентрас Коммеск Life" Гульжан Джаксымбетова.

Кредитный рейтинг показывает уровень инвестиционного риска. Эту оценку эмитенты получают от независимых иностранных агентств. "Чем выше рейтинг компании, тем меньше кредитный риск для инвестора. И поскольку регулятор предъявляет жесткие требования к финансовой устойчивости, страховые компании не принимают высоких инвестиционных рисков, инвестируя большую часть активов в инструменты качественных и высоконадежных эмитентов с высокими кредитными рейтингами", – сообщает председатель правления "Халык-Life" Оксана Радченко.

Казахстанские страховщики предлагают клиентам продукты с фиксированной доходностью. Соответственно, средняя прибыль их инвестпортфеля должна быть выше.

"Казахстанский фондовый рынок по сравнению с международными фондовыми рынками небольшой, однако и здесь есть качественные эмитенты, чьи ценные бумаги привлекательны на фоне хорошей дивидендной политики, финансовой устойчивости и корпоративной политики. Но стоит обратить внимание, что при инвестировании в ценные бумаги, номинированные в тенге, существует девальвационный риск на фоне волатильности национальной валюты", – говорит глава "Сентрас Коммеск Life".

Поэтому страховщики, диверсифицируя собственные портфели и страхуя их от непредвиденных потерь, вкладывают деньги в финансовые инструменты, номинированные в иностранные валюты.

"Выгоднее формировать инвестиционный портфель, в состав которого входят как инструменты казахстанских эмитентов, так и иностранных эмитентов. Инвестирование части активов в различные инструменты иностранных эмитентов позволяет добиться более широкой диверсификации портфеля и снизить географические, отраслевые, валютные и другие инвестиционные риски по портфелю", – подчеркивает Оксана Радченко.

Инвестстратегии страховщиков

Согласно требованиям Национального банка, каждая КСЖ разрабатывает инвестиционную политику соответственно своим потребностям. Но основная задача каждой компании – это баланс сохранности и доходности инвестиций.

"Регулятор разработал требования, за выполнением которых постоянно следит. К примеру, при инвестировании в ценные бумаги сумма вложения в одного эмитента не должна превышать 10%, по вкладам в БВУ, в зависимости от рейтинга банка – не более 20%. Такие ограничения при работе на рынке ценных бумаг приводят к тому, что поведение КСЖ на нём достаточно предсказуемо, определяется, в первую очередь, требованиями надёжности. Но страховые компании должны, не выходя за данные рамки, учитывать структуру своего бизнеса при инвестировании. Мы используем подход на основе обязательств (Liability-relative approach) при инвестировании, в соответствии сроков и валюты обязательств. Основной риск для страховых компаний – это поддержание достаточного капитала для обеспечения выплат клиентам, учитывая, что основной источник дохода компаний по страхованию жизни — это инвестиции", – объясняет детали председатель правления КСЖ Nomad Life Кайрат Чегебаев.

В активах КСЖ в настоящее время сконцентрированы более 500 млрд тенге. Распределение этих денег жёстко регламентируется системой пруденциальных нормативов, включающей в себя 15 показателей, регулирующих объёмы инвестиций в финансовые инструменты, представленные на фондовом рынке.

"В любой КСЖ существует утверждённая инвестиционная политика в виде документа. В рамках этого документа компания разрабатывает различные стратегии инвестирования, которые актуальны на текущий момент и нацелены на достижение определенных целей при инвестировании. Такой подход позволяет строить инвестстратегию на основе получения максимальной доходности при умеренном уровне риска", – уверен председатель Freedom Finance Life Азамат Ердесов.

Надежность КСЖ

В международной практике компании по страхованию жизни (наравне с пенсионными фондами) являются самыми стабильными финансовыми институтами. Это объясняется более жесткими требованиями, которые им выставляет регулятор, касательно размера собственного капитала, достаточности маржи платежеспособности, ликвидности, качеству и диверсификации активов.

"Например, на рынке страхования жизни в США существует порядка 797 компаний, при этом из них за последние 30 лет перестали существовать всего 3,7%. В среднем в финансовом секторе за этот период ликвидированы 9,32% компаний, то есть в три раза больше, чем на рынке страхования жизни", – приводит статистику глава Nomad Life.

Кстати, в Казахстане сопоставимые показатели: за время независимости в стране было ликвидировано 140 банков второго уровня и лишь одна компания по страхованию жизни по причине закрытия банка-учредителя, еще две прошли процедуру реструктуризации. При этом обязательства перед всеми клиентами страховщик выполнил.

"Страховой рынок не постигла участь банковского сектора за счет нескольких факторов: изначально страховщики консервативны, их деятельность постоянно находится под пристальным надзором регулятора (ведь, нам доверяют деньги на долгие сроки. Некоторые договоры заключаются на 20 и более лет). Все КСЖ проходят ежемесячный мониторинг показателей собственной деятельности от нескольких регулирующих организаций", – делится информацией Азамат Ердесов.

Председатель правления Сентрас Коммеск Life Гульжан Джаксымбетова напоминает, что главное для регуляторов (Национального банка и Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка) – это защита интересов потребителей страховых услуг:

"КСЖ должны выполнять пруденциальные нормативы: минимальный размер уставного капитала, нормативы достаточности маржи платежеспособности, достаточности высоколиквидных активов и норматив диверсификации активов. Именно поэтому институт страхования жизни является одним из самых стабильных и фундаментальных в мире, поскольку основан на долгосрочности вложений и является источником длинных денег".

Еще один показатель надежности страховой компании – наличие рейтинга финансовой устойчивости от ведущих международных рейтинговых агентств. Он показывает способность страховой компании выполнить ее текущие и будущие обязательства перед страхователями.

"В процессе присвоения рейтинга агентство анализирует все аспекты деятельности страховой компании, начиная от достаточности капитала, надежности инвестиций и заканчивая системой управления рисками, позиционированием на рынке. При этом рейтинговые агентства постоянно мониторят деятельность страховщиков. И в случае ухудшения или улучшения показателей сигнализируют об этом, пересматривая текущий рейтинг", – заключила глава "Халык-Life" Оксана Радченко.

Источник: lsm.kz

Из-за пандемии коронавируса во всем мире компании по страхованию жизни (КСЖ) в разы увеличили выплаты. Системы здравоохранения не справляются с наплывом заболевших, а страховщики всегда стоят на страже интересов своих клиентов. Как отечественные компании по страхованию жизни (КСЖ) реагируют на ситуации, расскажем здесь.

Отрасль страхования жизни является самой стабильной как во всем мире, так и в Казахстане. КСЖ пережили ипотечный кризис, валютный кризис 2015 года и оказались готовы к ударам, которые наносит COVID-19. Так, в Nomad Lifе резко увеличилось количество страховых случаев в период пандемии. Например, в накопительном страховании на 200%. Максимальная выплата компании семье одного из умерших от COVID составила 81 млн тенге. В Халык-Life тоже отмечают рост обращений на 83%. Кайрат Чегебаев, председатель правления КСЖ Nomad Life подчеркивает, пандемия в самом разгаре и полная картина будет ясна позже: «Это только заявленные случаи, но как часто бывает, заявляют с опозданием, так как людям в такое время не до обращений в страховую. Часто родственники не знают о наличии страховки. Потом, перебирая документы и находя страховой полис, они обращаются к нам». 

Основная социальная функция страхования - материальная защита клиента и его близких от последствий непредвиденных обстоятельств на весь срок действия договора. «В последнее время наблюдается тенденция, когда люди начинают разумнее относиться к своей жизни, к благополучию своей семьи и детей, не перекладывая эту ответственность на других, - говорит председатель правления Халык-Life Оксана Радченко. - Популярность набирает накопительное страхование жизни, ведь такое вложение средств всегда возвратное. Оно позволяет накопить деньги на любые цели, имея страховую защиту на весь срок накоплений». Сейчас на КСЖ легла ответственность за выплаты родным. «Мы рекомендуем своим потенциальным клиентам страхование жизни по любой причине, - оно имеет широкое покрытие, в том числе, уход из жизни в результате короновируса либо других болезней. В этом и заключается социальная составляющая деятельности КСЖ – помогать людям, экономике в непростое время. И не обязательно это делать прямо сейчас, можно в более спокойное время, как поступили когда-то сотни тысяч наших клиентов», - уверен Кайрат Чегебаев. 

Пандемия в самом разгаре

Тяжелая ситуация, вызванная распространением COVID-19 среди населения всего мира, и оказавшая разрушительное влияние на благосостояние людей, жизнеспособность предприятий и устойчивость экономики, еще раз подчеркнула важность стабильного и развитого страхового сектора. «Когда страховщики повышают устойчивость и производительность бизнеса, другие сектора экономики могут минимизировать потери и расти. Плюс страховая медицина может стать выходом в этой сложной ситуации, когда больные не всегда могут рассчитывать на полноценное бесплатное медицинское обслуживание и бесплатные медикаменты», - подчеркивает председатель правления Сентрас Коммеск Life Гульжан Джаксымбетова. Если рассматривать ситуацию с точки зрения потребителей, то на рынке должны присутствовать актуальные страховые продукты, которые смогут финансово обезопасить клиента при страховом случае, а также сохранить и увеличить вложенные в страховую программу инвестиции.

 «Со стороны КСЖ необходимо оперативно подстраиваться под новые обстоятельства, разрабатывать и внедрять новые технологии для удобства, экономии времени и финансовой выгоды потребителей», - объясняет председатель правления компании Freedom Finance Life Азамат Ердесов. Мировые вызовы и появление новых рисков побудили страховщиков к созданию новых продуктов, предусматривающих страховую защиту при пандемии. «На самом деле продукты КСЖ имеют широкие страховые покрытия, одним из которых покрытие риска смерти по любой причине – заболевание или несчастный случай. Но, лучше страховаться не от определенной болезни, а приобретать продукты, в которые входят острые респираторные вирусные инфекции, в том числе и вызванные короновирусами, а также особо опасные критические болезни», - дает совет глава Сентрас Коммеск Life.

Как минимизировать цену страховки

При определении стоимости страхового полиса используется индивидуальный подход, потому что оценка риска в отношении клиента проводится с учетом многих факторов, касающихся его лично. «В расчет берется пол, возраст клиента, род профессиональной деятельности, состояние его здоровья и даже образ жизни", - объясняет председатель правления Халык-Life. По словам страховщиков, если работа клиента носит опасный характер или он занимается экстремальными видами спорта, то такие обстоятельства наоборот могут повлиять на рост стоимости полиса. Поэтому, чем моложе человек, чем лучше состояние его здоровья вкупе со здоровым образом жизни, тем на меньший размер страховых взносов он может рассчитывать. Я бы посоветовала покупать полис страхования жизни в молодом возрасте и на более длительный срок страхования», - говорит Оксана Радченко. 

За границей многие программы страхования жизни и здоровья включают опцию сheck up, в Казахстане тожепроводится оценка состояния здоровья. «Она делается на основе заявления-анкеты клиента. При необходимости страхуемое лицо может быть направлено на медобследование. При намерении застраховаться рекомендуем не утаивать информацию о состоянии своего здоровья и имеющихся заболеваниях. Если выяснится, что скрыты важные сведения, страховая компания может отказать в выплате», - уточняет Гульжан Джаксымбетова. Сколько выплатят и сколько надо заплатить «Считается, что сумма выплаты при наступлении страхового случая должна быть не менее трех годовых доходов. Также считается нецелесообразным страховать свою жизнь на сумму, превышающую десять годовых доходов. Например, человеку, зарабатывающему ежемесячно 300 000 тенге, будет рекомендовано застраховать свою жизнь, минимум, на 10-11 млн тенге», - объясняет председатель правления КСЖ Nomad Life.

Глава Freedom Finance Life напоминает, что одно из главных преимуществ накопительного страхования жизни – это возможность оплачивать страховые взносы ежемесячно на протяжении нескольких лет. «Как правило, клиенты указывают сроки накопления от трех лет для полисов с индексацией к доллару до 10 – 15 лет для полисов в тенге с участием в прибыли. Производить оплату по программе НСЖ можно раз в месяц, раз в квартал, раз в полгода, ежегодно и единовременно. При этом, сумма взноса может быть от 5 тыс. тенге». Выбирая накопительное страхование следует отправлять на свой счет в КСЖ не менее шестой части своих доходов. Таким образом, застрахованный не только приумножает собственный капитал, но и проявляет заботу о близких.

«Бенефициаром может быть, как застрахованный, так и его близкие. В зависимости от страхового случая. При госпитализации страховая компания осуществляет выплату тому, кто оформил страховку. В случае смерти застрахованного выплаты получают лица, указанные в страховом договоре как наследники», - заключил Азамат Ердесов.

Источник: nur.kz

Эксперты обращают внимание на альтернативные банковские инструменты инвестирования

Самый распространенный инструмент сбережений в Казахстане – это банковские депозиты. Нацбанк РК сообщает, что вклады населения за I квартал 2020 года выросли на 6,2% и составили 9,7 триллионов тенге. В большинстве банков страны условия для вкладчиков одинаковые: годовая ставка не превышает 13%, в долларах – не больше 2%.

Накопительное страхование жизни
Участники рынка говорят, что пока накопительное страхование жизни (НСЖ) недооценено казахстанцами. Хотя такие страховки впервые появились в Казахстане еще в 2001 году.

«Накопительное страхование жизни – это продукт, сочетающий в себе страхование и инвестирование. То есть, заключая договор НСЖ, клиент может застраховать здоровье и жизнь от неожиданных ситуаций и одновременно копить деньги», – объясняет председатель правления Freedom Finance Life Азамат Ердесов.

Страховщики защищают клиентов от событий, наступление которых предсказать невозможно: несчастный случай, потеря трудоспособности, болезнь, смерть.

«Финансовое обеспечение в этих случаях затруднено тем, что потребность в деньгах нельзя определить заранее. Наличие страховой составляющей – это ключевая ценность продуктов КСЖ, поскольку клиент может рассчитывать на денежную компенсацию при наступлении страхового события», – объясняет детали председатель правления Халык-Life Оксана Радченко.

В развитых странах уже много лет НСЖ является важным инструментом защиты жизни и здоровья, а также финансового планирования. Например, до пандемии годовой объем страховых премий в Европе составлял более 1,2 трлн евро, из них на страхование жизни приходилось свыше 60%.

«В Казахстане это направление развивается активно, показывая средние темпы роста до 30% в год», – подчеркивает Кайрат Чегебаев, председатель правления компании по страхованию жизни Nomad Life.

При этом в Казахстане из года в год увеличиваются объемы поступлений в компании по страхованию жизни.

«Отчасти этот тренд последних лет можно объяснить активным беззалоговым банковским кредитованием, при котором страхуются жизнь и здоровье заемщиков. Однако, собственно, накопительное страхование жизни набирает обороты», – констатирует председатель правления «Сентрас Коммеск Life» Гульжан Джаксымбетова.

Для привлечения клиентов казахстанские страховщики предлагают им дополнительные опции в форме страховых покрытий на случай утраты трудоспособности: страхование на случай травм, госпитализации, временной и постоянной нетрудоспособности, а также на случай диагностирования критического заболевания.

Договоры клиенты заключают, как правило, на длительные сроки – 10 лет и более, будущие выплаты формируются за счет периодических взносов.

«Страховые полисы обычно участвуют в прибыли страховых организаций. Это означает, что размер будущей выплаты увеличивается за счет инвестиционной деятельности компании. Сегодня пользователями подобных программ являются более ста тысяч казахстанских семей», – приводит статистику глава Nomad Lifе.

В случае ухода из жизни застрахованного лица ближайшие родственники получат от страховщика всю страховую сумму, даже если клиент успел оплатить всего несколько страховых взносов.

«Например, даже если оплачен только первый ежемесячный страховой взнос в размере 10 тыс. тенге, а клиент был застрахован на 1,2 млн тенге сроком на 10 лет, выплата все равно составит 1,2 млн. В этом и состоит основная защитная функция договоров страхования», – объясняет детали председатель правления «Халык-Life» Оксана Радченко.

«Если с клиентом ничего не случилось, по окончании действия договора страховщик выплачивает накопленную сумму вместе с инвестиционным доходом», – добавляет Азамат Ердесов.

Валютные страховые продукты
С 2018 года на казахстанском рынке появились валютные продукты накопительного страхования жизни.

«Это хорошая альтернатива банковским депозитам. Например, ставка доходности в 3–4 раза выше, чем то, что могут предложить БВУ своим клиентам по валютным вкладам. НСЖ обладает также рядом дополнительных опций, таких как наличие страховой защиты, юридические преимущества, возможность получения льготных займов и многое другое», – говорит глава правления Nomad Life.

Но страховщики гарантируют не только высокие проценты.

«Клиент может заплатить взнос, а через несколько лет получить выплату с индексацией по новому курсу. Кроме того, наши продукты не нужно декларировать и их нельзя арестовать, например, за неуплату кредита», – подчеркивает председатель правления Freedom Finance Life.

С помощью страхования жизни можно легко накопить на квартиру или образование ребенка.

«Пока родители копят, они защищены от страховых случаев. Поэтому, если что-то произойдет, ребенок в любом случае получит возможность учиться. Даже если родители не успеют накопить нужную сумму», – добавил Азамат Ердесов.

В скором времени на казахстанском рынке страхования жизни появятся инвестиционные продукты – вся нормативная база для внедрения Unit Linked подготовлена регулятором.

«Суть Unit Linked в следующем: по договору страхования клиент делает взносы, часть которых инвестируется страховой компанией в инвестиционный фонд с высокой потенциальной доходностью, выбранный клиентом. Клиент при этом застрахован в течение срока действия договора страхования», – уточняет глава Халык-Life.

Страхователь может выбрать сам стратегию инвестирования из предложенных КСЖ вариантов.

«Срок договора может варьироваться, скажем, от 5 до 20 лет, – рассказывает детали председатель правления «Сентрас Коммеск Life». – По окончании срока договора застрахованный получает капитал полностью или в виде периодических выплат. Именно из-за разнообразия продуктов я верю в большие перспективы. Ведь только за последние три года рынок вырос практически в два раза».

Собеседница подчеркнула, что продукты компаний по страхованию жизни – это прежде всего инструмент защиты, поэтому страховые компании инвестируют в консервативные инструменты.

«В целом, выбирая инвестиционные инструменты, важно понимать, что договоры накопительного страхования или страхования с участием в инвестициях – это долгосрочное формирование капитала на будущие финансовые цели с обеспечением клиента страховой защитой на весь срок накопления, поэтому рассчитаны они на тех людей, кто рассматривает долгосрочное финансовое планирование», – заключила председатель правления «Халык-Life»...

Источник: kursiv.kz

В активах компаний по страхованию жизни (КСЖ) на сегодня сконцентрировано свыше 500 млрд тенге. Большая часть из них финансирует экономику Казахстана. В этой статье мы рассмотрим, как страховщики влияют на бизнес, фондовый рынок и на жизнь каждого казахстанца

В Казахстане страховой рынок пока развивается, совокупные страховые премии не превышают даже 1% к ВВП. Однако именно страхование жизни стало катализатором роста страхового рынка. По итогам 2019 на премии КСЖ пришлось 38,8%.

- Сегодня бизнес КСЖ - один из самых интересных для экономики и способен влиять на экономику через такие механизмы, как: экономия расходной части государственного бюджета (в части возмещения ущерба жизни и здоровью, например, на производстве), воздействие на социально-экономическую сферу (например, воздействие на пенсионную систему через аннуитетное страхование) и поддержка экономики (через инвестирование в ценные бумаги казахстанских эмитентов), - объясняет председатель правления компании по страхованию жизни Freedom Finance Life Азамат Ердесов.

Влияние на социальную сферу

Страхование жизни играет важную социальную роль в экономике. Во-первых, это выстроенная система защиты страхователя в случае преждевременного ухода из жизни или при получении инвалидности, дополнительный доход для пожилых людей при выходе на пенсию.

- Практически все хозяйствующие субъекты Казахстана охвачены системой обязательного страхования от несчастных случаев на производстве, реализуемой отраслью страхования жизни. Количество застрахованных физлиц исчисляется миллионами, а организаций – десятками тысяч. Для отрасли это очень большая ответственность, - утверждает Кайрат Чегебаев, председатель правления компании по страхованию жизни Nomad Life.

КСЖ выполняют ряд социальных функций государства. Например, именно страховщики осуществляют выплаты людям, потерявшим свою профессиональную трудоспособность, а также иждивенцам людей, погибших при исполнении своих трудовых обязанностей.

- По оценкам зарубежных экспертов, увеличение страховой премии на 1% повышает ВВП на 0,06%, то есть прослеживается прямая долгосрочная связь между развитием рынка страхования жизни и экономическим ростом. Причем положительное влияние на экономический рост варьируется в зависимости от состояния экономики разных стран, уровня дохода жителей, проникновения страхования, а также нормативно-правовой базы, благодаря которой создается здоровая конкурентная среда, способствующая развитию отрасли как дополнительный стимул для экономического роста, - говорит председатель правления компании по страхованию жизни Сентрас Коммеск Life Гульжан Джаксымбетова.

Председатель правления Халык-Life Оксана Радченко отмечает, что страхование жизни для юридических лиц выступает финансовым стабилизатором, необходимым для развития предпринимательских структур и отраслей производства.

- Заключив договор страхования жизни в отношении своих сотрудников, предприниматель получает возможность переложить часть рисков на страховщика, тем самым позволяя ему защитить свой бизнес от непредвиденных потерь, оперативно возместить понесенный ущерб за счет страхового возмещения, - уточняет Оксана Радченко.

Таким образом, страхование снижает расходную часть бюджета, освобождает государство от определенных расходов.

Влияние на личное благосостояние казахстанцев

Услуги страхования жизни представляют собой важный инструмент обеспечения финансовой и социальной защиты всего населения, потому что обеспечивают и поддерживают достигнутый уровень жизни и благосостояния отдельного человека и отдельной семьи через выплату страхового возмещения в случае причинения вреда жизни или здоровью застрахованного клиента.

- Наравне с паевыми инвестиционными фондами, в Казахстане появился новый инвестиционный продукт - unit-linked. В планах, клиенту будут предлагаться на его выбор несколько инвестиционных портфелей, состоящих из активов под управлением глобальных инвестиционных компаний с мировым именем, - объясняет глава Nomad Life Кайрат Чегебаев.

По мере того как в Казахстане будут снижаться ставки по депозитам, экономически активное население начнёт искать доступные альтернативы. В этом смысле продукты накопительного страхования жизни уже могут предложить казахстанцам более выгодные условия – например, по вкладам в валюте.

- Во всем мире сохраняется тенденция перехода клиентских активов от простых рисковых продуктов к сложноструктурированным инвестиционно-страховым продуктам. Поэтому в развитых странах большая часть страховых премий приходится именно на продукты страхования жизни – НСЖ и unit-linked. В Казахстане вполне возможен подобный сценарий в перспективе 10 лет, - полагает Азамат Ердесов.

Влияние на фондовый рынок

Страховые компании наряду с инвестиционными и пенсионными фондами, банками являются крупнейшими институциональными инвесторами. Фонды, сформированные из средств страхователей (страховых премий), позволяют компаниям по страхованию жизни иметь в своем распоряжении большие суммы денег. Вполне вероятно, что каждый отдельный страхователь не обладает суммой, необходимой для эффективного инвестирования, однако накопленные страховой компанией деньги страхователей становятся мощным источником для вложений в экономику.

- В активах КСЖ на сегодняшний день сконцентрированы более 500 млрд тенге. Распределение этих денег жестко регламентируется системой пруденциальных нормативов, включающей в себя 15 показателей, регулирующих объёмы инвестиций в финансовые инструменты, представленные на фондовом рынке, - объясняет Кайрат Чегебаев.

В результате основные принципы работы КСЖ на РЦБ – это ликвидность, сохранность, доходность, а инвестиционные решения принимаются с учётом анализа риска эмитента финансового инструмента, макроэкономической среды и диверсификации активов по эмитенту, отрасли, стране. КСЖ будут интересны и казахстанские фининструменты, которые в оптимальном соотношении объединят надёжность и доходность. Этот фактор сможет стать триггером для развития отечественного рынка ценных бумаг, усиления конкуренции на нём, повышения качества предложения, что конечно, не может быть невыгодным для государства.

- Страховщики, как институциональные инвесторы, будут содействовать модернизации финансового рынка и накоплению новых капиталов. Здесь преимуществами для КСЖ являются аккумуляция сбережений, диверсификация рисков и эффективное распределение финансовых ресурсов, - подчеркивает Гульжан Джаксымбетова.

Приток денежных средств в виде страховых премий и доходов от активных операций, как правило, превышает сумму ежегодных выплат держателям полисов.

- Это позволяет страховым компаниям из года в год увеличивать инвестиции в долгосрочные ценные бумаги с фиксированными сроками погашения, главным образом в облигации промышленных корпораций, государственные облигации, - говорит председатель правления Халык-Lifе Оксана Радченко.

Источник: forbes.kz

Новый продукт сочетает в себе классическое накопительное страхование жизни и инвестиционную составляющую. При этом страхователь может самостоятельно выбрать стратегию вложений своих средств. «Он может заключить договор на 5, 10, 15 и более лет. Предполагается, что средства будут вкладываться страховщиком в определенные финансовые инструменты», – рассказала в интервью корреспонденту «Капитал.kz» председатель правления КСЖ «Сентрас Коммеск Life» Гульжан Джаксымбетова.

Получить накопленную сумму клиент может при окончании срока договора страхования, объяснила она. Кроме того, он имеет право расторгнуть договор, при этом ему выплатят выкупную сумму, то есть стоимость активов на его инвестиционном страховом счете на дату расторжения.

«В случае ухода из жизни застрахованного накопленную сумму получат его наследники», – отметила председатель правления КСЖ «Сентрас Коммеск Life».

Сколько будет стоить продукт – пока неизвестно. Как выяснилось, к покупателю unit-linked не планируется применять какие-то жесткие ограничения.

«Страхователями могут выступать как юридические, так и физические лица. Приобрести этот продукт могут лица, достигшие 18 лет», – заметила управляющий директор КСЖ «Nomad Life» Елена Тайтуголева.

Предполагается, что клиент будет совершать регулярные взносы в КСЖ. Часть из них будет направляться на покрытие страхового риска, часть – на инвестирование. Но вкладывать свои средства он сможет только в те финансовые инструменты, которые подобрала страховая компания. Также страхователь будет выбирать для своих денег соотношение «риск-доходность», формировать инвестпортфель из предложенных инструментов.

«Страховая компания автоматически будет исполнять эту инвестиционную стратегию, вкладывать средства, получать доход, причислять его к капиталу клиента. От страхователя требуется только ежемесячно вносить взносы и определить свою инвестиционную стратегию, которую страховая компания неукоснительно исполнит», – пояснил управляющий директор КСЖ «Халык-Life» Виталий Любимов.

Игроки страхового рынка поясняют, что при разработке продукта финрегулятор активно взаимодействовал с ними и участниками рынка ценных бумаг.

«Практически все предложения были учтены. В основном рынок предлагал упростить механизм продукта, ранее заточенного только под паевые инвестиционные фонды. Этот подход усложнил бы процесс администрирования продукта, сделал бы его дороже. В качестве альтернативы было предложено применение опыта пенсионных фондов по управлению инвестиционными портфелями. На его основе пересмотрены требования к управлению средствами страхователей», – разъяснила управляющий директор КСЖ «Nomad Life» Елена Тайтуголева.

Глава КСЖ «Freedom Finance Life» Азамат Ердесов отметил, что некоторые предложения не были приняты.

«Предлагалось не устанавливать для КСЖ минимальный размер гарантийного фонда по этому продукту. Это связано с тем, что инвестиционные риски по unit-linked несет страхователь. Дополнительных рисков компании по страхованию жизни не несут. Но риск смерти включается в расчет маржи платежеспособности (рисковая часть премии) наравне с другими продуктами компании. Уполномоченный орган решил установить минимальный размер гарантийного фонда. Например, 100 тыс. МРП – при передаче активов под инвестконтроль управляющему инвестиционным портфелем, который не является страховой организацией. Тем компаниям, которые решат предлагать unit-linked, возможно, потребуется докапитализация», – отметил наш собеседник.

Страховщики уточняют, что unit-linked широко распространен в странах дальнего зарубежья. В основном страховая защита включает такие риски, как дожитие застрахованного до окончания срока страхования, смерть по любой причине и смерть в результате несчастного случая.

«Обычно иностранные страховые компании разрабатывают инвестиционные стратегии и уже готовые решения озвучивают клиентам. Зарубежные страховщики могут предложить инвестиции в высокотехнологичные компании: Tesla, Alphabet, NVIDIA, Electronic Arts и т.д. Также вложить средства можно в акции предприятий военно-промышленного комплекса, фармацевтических компаний, ведущих научные разработки новых поколений лекарств и препаратов, производителей пищевых товаров», – отмечает Виталий Любимов.

В «Сентрас Коммеск Life» пояснили, что unit-linked несколько десятков лет работает на западных рынках. «По оценкам некоторых экспертов, в США на этот вид страхования приходится до 60% договоров страхования жизни, в европейских странах – 30-70%. Доходность по консервативным программам в зарубежных организациях составляет 3-5%, по рисковым – доходит до 7-15% годовых», – отметили в компании.

Как и любой инвестиционный продукт, unit-linked имеет свои риски. «Всегда есть риск снижения стоимости активов, в которые вложен капитал застрахованного. Однако на этот случай у страховщиков предусмотрены программы с небольшим, но гарантированным доходом», – уточнила глава КСЖ «Сентрас Коммеск Life».

По словам страховщиков, пока неизвестны лимиты по инвестированию средств страхователя в ценные бумаги. Они надеются, что они будут оптимальными.

Источник: kapital.kz

Акционерное общество "Компания по страхованию жизни "Сентрас Коммеск Life" получила лицензию № 2.2.55 от 07.04.2020 года на право осуществления страховой деятельности по отрасли «страхование жизни», выданную РГУ «Агентство Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка".
Лицензия дает право оформлять договоры страхования в обязательной форме страхования по классу:
– страхование работника от несчастных случаев при исполнении им трудовых (служебных) обязанностей.
В добровольной форме страхования по классам:
– аннуитетное страхование;
– страхование жизни;
– страхование на случай болезни;
– страхование от несчастных случаев.
В планах компании на ближайшее время – выход на рынок с новыми продуктами как для клиентов и партнеров финансовой группы «Сентрас», в которую входит СК «Коммеск-Өмір», так и для всех потребителей страхового сектора с целью оказания более широкого спектра услуг.

27 декабря 2019 года «Коммеск-Өмір» зарегистрировала дочернюю компанию АО «Компания по страхованию жизни «Сентрас Коммеск Life».
Дочерняя компания создана для целей предоставления клиентам и партнерам финансовой группы «Сентрас» (в которую входит «Коммеск-Өмір») более широкого спектра услуг. Стратегия развития «Сентрас Коммеск Life» базируется на реализации синергетического эффекта взаимодействия новой компании и компаний группы, результатами которого станут доступность и разнообразие продуктов, инновации, уникальность и новые сервисы для наших клиентов, что также отражено в логотипе новой компании.
АО «Компания по страхованию жизни «Сентрас Коммеск Life» зарегистрирована в органах юстиции, в ближайшее время ожидается получение лицензии на все классы страхования жизни, а также ОС НСР.